Objetivo:
Desarrollar competencias estratégicas y analíticas que permitan a los participantes liderar procesos de gestión del talento humano, optimizar la toma de decisiones y promover culturas laborales innovadoras, productivas y sostenibles en sus organizaciones.
Dirigido a:
Profesionales con funciones de liderazgo, gestión o coordinación que deseen fortalecer sus conocimientos en gestión estratégica de personas, impulsar el desarrollo del talento y liderar procesos de transformación organizacional.
Requisitos:
• Conocimientos generales de gestión empresarial o experiencia dirigiendo equipos.
• Interés en aplicar herramientas estratégicas, tecnológicas y analíticas en la gestión de talento.
• Disposición para participar en talleres prácticos, análisis de casos y actividades colaborativas.
Beneficios:
Adquirir una visión moderna y estratégica de la gestión de recursos humanos.
Desarrollar habilidades para atraer, formar y retener talento en contextos cambiantes.
Implementar KPI’s y herramientas de People Analytics para decisiones basadas en datos.
Diseñar políticas de bienestar, cultura y compensación alineadas al entorno ecuatoriano.
Fortalecer el liderazgo y la comunicación efectiva dentro de los equipos de trabajo.
Obtener un certificado de aprobación con aval institucional.
Metodología:
El programa combina teoría aplicada y práctica mediante:
• Talleres vivenciales y dinámicas de grupo.
• Estudio de casos reales de empresas ecuatorianas y latinoamericanas.
• Simulaciones y diagnósticos organizacionales.
• Elaboración de un proyecto final aplicable a la empresa del participante.
Descripción:
Conviértete en un líder estratégico capaz de atraer, desarrollar y retener talento, impulsando la innovación y los resultados de tu organización.
El curso brinda una visión integral y moderna de la gestión de recursos humanos, enfocada en el desarrollo estratégico del talento, la innovación, la analítica de datos y la creación de culturas organizacionales sostenibles. A través de metodologías prácticas, los participantes fortalecerán sus habilidades para alinear la gestión del talento con los objetivos corporativos y responder a los desafíos del entorno empresarial actual en Ecuador.
Fecha: Miércoles 24 de junio al lunes 15 de julio de 2026
Horario: 18h30 a 21h30
Duración: 40 horas
Modalidad: Online
Contenido:
Módulo 1: Estrategia y Transformación en la Gestión del Talento Humano
Temario:
• Evolución de la gestión del talento: del enfoque operativo al estratégico.
• Alineación de la gestión humana con la planificación corporativa.
• Factores clave de éxito en la transformación organizacional.
• Retos del entorno laboral ecuatoriano: digitalización, nuevas generaciones, sostenibilidad.
• Liderazgo y cambio cultural como ejes de competitividad.
Resultado esperado: Comprender cómo posicionar la gestión de personas como motor estratégico del negocio.
Módulo 2: Atracción, Desarrollo y Retención del Talento en la Era Digital
Temario:
• Estrategias de atracción de talento y construcción de marca empleadora.
• Reclutamiento y selección basados en competencias.
• Uso de inteligencia artificial y plataformas tecnológicas en procesos de selección.
• Planes de desarrollo profesional y sucesión.
• Estrategias de fidelización y motivación del talento.
Resultado esperado: Aplicar metodologías modernas para gestionar el ciclo de vida del colaborador con enfoque tecnológico y humano.
Módulo 3: Indicadores de Gestión y Analítica de Recursos Humanos
Temario:
• KPI’s y métricas clave de gestión del talento.
• Evaluación del desempeño y retroalimentación efectiva.
• Tableros de control para la toma de decisiones.
• Introducción a People Analytics: medición, interpretación y predicción de datos.
• Casos prácticos aplicados al contexto ecuatoriano.
Resultado esperado: Medir y analizar el impacto del talento humano en los resultados del negocio mediante el uso de indicadores y datos.
Módulo 4: Cultura, Bienestar y Compensación Estratégica
Temario:
• Cultura organizacional y su impacto en la productividad.
• Diagnóstico y mejora del clima laboral.
• Diseño de políticas de compensación y beneficios competitivos.
• Bienestar integral y equilibrio trabajo-vida personal.
• Construcción de culturas sostenibles, inclusivas y de alto desempeño.
Resultado esperado: Desarrollar estrategias que promuevan el bienestar, la satisfacción y la sostenibilidad laboral.
Observaciones importantes
Cada participante recibirá un correo electrónico con su link para el ingreso a zoom.
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