Objetivo

Capacitar a los participantes en la gestión estratégica y operativa de inventarios mediante el desarrollo de competencias en planificación, control, y evaluación de inventarios físicos y teóricos, para optimizar los recursos, minimizar costos y asegurar la disponibilidad de productos, contribuyendo así a la eficiencia de la cadena de suministro y a la toma de decisiones basada en datos confiables.

Dirigido a

profesionales de áreas operativas, logísticas, de almacén, compras y abastecimiento, así como a emprendedores y personal administrativo que busquen optimizar la gestión de inventarios en sus organizaciones. También es adecuado para analistas y supervisores interesados en desarrollar habilidades en control, planificación y administración de inventarios con el fin de reducir costos y mejorar la eficiencia en la cadena de suministro.

Requisito

Los participantes deben tener conocimientos básicos en administración o logística, así como experiencia mínima en áreas relacionadas con inventarios, almacén o compras. También se recomienda familiaridad con herramientas básicas de Excel y conceptos fundamentales de matemáticas para el análisis de indicadores y costos de inventarios.

Descripción

Fecha: 14-15-16-22-23-24-25-28-29-30 de abril al 5-6 de mayo de 2025

Horario: Lunes a viernes 18H00 A 20H30

Duración: 30 horas

Modalidad:  ONLINE

Contenido

Administración Estratégica de Inventarios
• Objetivos y Funciones del Inventario
o Importancia estratégica de los inventarios
o Rol en la cadena de suministro
• Evaluación y Clasificación de Inventarios
o Tipos y características de inventarios
o Clasificación ABC y su aplicación en la gestión
• Implementación de Políticas de Stock
o Definición de niveles de stock: mínimo, máximo y punto de reorden
o Modelo matemático para políticas de stock óptimas
• Sistemas y Métodos de Control de Inventarios
o Sistema de control ABC y su aplicación práctica
o Localización física, almacenamiento y organización de inventarios
• Codificación y Estandarización de Inventarios
o Normas y criterios de codificación
o Buenas prácticas para la gestión eficaz de ítems
• Indicadores Clave de Gestión de Inventarios
o Rotación de inventarios
o Cobertura de inventarios y su interpretación
• Análisis de Problemas Comunes en la Gestión de Inventarios
o Identificación y solución de problemas recurrentes
• Gestión de Costos de Inventario
o Cálculo y aplicación del costo promedio en inventarios

 

Toma y Control de Inventarios Físicos
• Introducción a la Toma de Inventarios Físicos
o Objetivos y beneficios del inventario físico
o Definición de conceptos clave
• Tipos y Métodos de Inventarios Físicos
o Inventarios periódicos vs. permanentes
o Matriz ABC para decisiones de inventario
• Planificación y Organización de la Toma de Inventarios
o Roles y responsabilidades del equipo de inventario
o Selección y capacitación del personal
• Estrategias de Sectorización y Categorización
o Definición de sectores y zonificación de almacenes
o Aplicación del método ABC en la toma de inventarios
• Procedimientos de Conteo Físico
o Métodos de conteo: 100%, muestreo, y reconteo aleatorio
o Herramientas de conteo: hojas manuales, tarjetas, pistolas electrónicas
• Documentación y Reportes
o Reportes de inventario: formatos y registros
o Actas de conteo y firmas de responsabilidad
• Análisis de Resultados y Ajustes
o Diferencias entre inventario físico vs. sistema
o Valorización y ajuste de activos (métodos contable y tributario)
• Clasificación de Ítems y Valoración de Activos
o Identificación de activos en buen estado, obsoletos o dañados
o Métodos para la valorización de activos fijos
• Talleres Prácticos
o Taller #1: Simulación de conteo y control
o Taller #2: Análisis de reportes y ajuste de inventarios

Observaciones importantes

Cada participante recibirá un correo electrónico con su link para el ingreso a zoom.

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