Objetivo:
Desarrollar en los participantes las competencias para administrar de forma eficiente y moderna almacenes y bodegas, integrando inteligencia artificial, IoT, blockchain, WMS y Lean Six Sigma, con un enfoque en la optimización de recursos, reducción de costos, sostenibilidad y mejora continua.
Dirigido a:
• Jefes y supervisores de almacenes y bodegas.
• Profesionales de logística, compras e inventarios.
• Mandos medios y responsables de operaciones.
• Ingenieros industriales y personal técnico que busque actualizarse en herramientas de gestión moderna.
Requisito de conocimiento previo::
Conocimientos básicos en logística, inventarios o procesos operativos.
Metodología:
- Análisis de casos reales de la industria.
- Ejercicios prácticos de diseño de layout y simulación de flujo.
- Uso de tecnologías aplicadas (RFID, IoT, IA en inventarios).
Descripción:
El Programa Avanzado en Administración de Almacenes y Bodegas con IA, IoT y Sostenibilidad brinda a los participantes las herramientas más modernas para optimizar la gestión logística. A lo largo de 30 horas, se integran metodologías prácticas de diseño de layout y flujo de materiales con el uso de tecnologías innovadoras como inteligencia artificial, IoT, blockchain, WMS y Lean Six Sigma.
Los asistentes aprenderán a reducir costos, aumentar la productividad, mejorar la seguridad, aplicar prácticas sostenibles y adaptarse a las tendencias de la logística 4.0, desarrollando competencias clave para enfrentar los desafíos actuales en la administración de almacenes y bodegas.
Fecha: Lunes 9 al miércoles 20 de marzo 2026
Horario: 18h30 a 21h30
Duración: 30 horas
Modalidad: Online
Contenido:
Módulo I.
Introducción a la administración de almacenes modernos
• Función estratégica del almacenamiento en la cadena de suministro.
• Planificación de bodegas: diseño, optimización de espacio y flujo de materiales.
• Introducción a tecnologías clave: WMS, RFID, Big Data e IA.
• Rol del almacén en el servicio al cliente y en ventas (nivel de servicio, OTIF, fill rate).
• Mapear el almacén dentro de la cadena end-to-end (S&OP – distribución).
Módulo II.
Gestión de materiales e inventarios inteligentes
• Planificación de stock: métodos ABC, EOQ y MRP.
• Reposición automatizada con IA.
• Costos de inventarios (CMA) y control de calidad en la recepción.
• Inventarios de seguridad y políticas de servicio (nivel de servicio objetivo)
Módulo III.
Diseño de layout y flujo de materiales
• Principios y técnicas de diseño de layout eficiente.
• Cálculo de espacios, zonas de picking y despacho.
• Optimización del flujo de materiales: métodos y simulaciones.
• Diferentes tipos de layout (U, recto, flujo cruzado).
• Cálculo de capacidad (posición de pallets, m², m³).
• Ejercicio: rediseñar un área de picking y medir impacto (pasos, tiempos).
Módulo IV.
Tecnologías aplicadas al almacenamiento
• RFID, blockchain y sistemas de codificación para trazabilidad.
• IoT y sensores para monitoreo en tiempo real.
• Robótica, AGVs y gemelos digitales en bodegas.
• Tendencias: última milla, crossdocking y automatización avanzada.
Módulo V.
Control y optimización operativa
• Indicadores clave (KPIs) para almacenes y centros de distribución.
• Productividad y calidad con Lean y Six Sigma.
• Análisis de ROI en proyectos de modernización.
• Outsourcing logístico: riesgos y oportunidades.
Módulo VI.
Seguridad y sostenibilidad en almacenes
• Seguridad de activos, ergonomía y tecnologías de apoyo (exoesqueletos).
• Prevención de riesgos en operaciones logísticas.
• Bodegas verdes: eficiencia energética y reducción de huella de carbono.
• Ética y responsabilidad social en la gestión de bodegas.
• Indicadores de seguridad (índice de accidentes, incidentes).
• Checklists de seguridad por área (recepción, picking, despacho).
• En sostenibilidad:
o Gestión de residuos de embalaje.
o Optimización de uso de film, cartón, pallets (reutilización).
Módulo VII.
Proyecto Integrador: Rediseño de un almacén con tecnologías 4.0
• Diagnóstico de un almacén (caso real o ficticio).
• Rediseño de layout, KPIs, propuesta de tecnología (WMS, IoT, etc.).
• Cálculo simple de ROI.
• Presentación final tipo comité directivo.
Observaciones importantes
Cada participante recibirá un correo electrónico con su link para el ingreso a zoom.
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