Objetivo:
Fortalecer las competencias de liderazgo necesarias para dirigir personas y equipos de alto desempeño, promoviendo la confianza, la adaptabilidad, el bienestar y la ejecución efectiva de resultados en entornos organizacionales dinámicos y complejos.
Beneficios:
• Liderazgo preparado para el futuro.- Desarrollarán capacidades para liderar en contextos de incertidumbre y cambio permanente.
• Mayor capacidad de adaptación.- Incorporarán herramientas para responder con agilidad a los desafíos del entorno.
• Equipos más comprometidos.- Aprenderán a construir confianza, seguridad psicológica y sentido de pertenencia.
• Mejores decisiones.- Fortalecerán su capacidad de análisis y toma de decisiones en escenarios complejos.
• Resultados sostenibles.- Integrarán bienestar, desempeño y accountability como pilares de una gestión efectiva.
• Aplicación inmediata.- Contarán con herramientas prácticas listas para implementar en sus equipos y organizaciones.
Dirigido a:
• Ejecutivos de ventas, asesores comerciales y Key Account Managers (KAM).
• Gerentes, jefes y supervisores de equipos comerciales.
• Consultores, emprendedores y profesionales que negocian contratos y defienden presupuestos directamente.
Metodología:
El programa utiliza un enfoque experiencial y altamente participativo basado en el modelo de aprendizaje 70-20-10.
• 10% Conceptual.- Modelos contemporáneos de liderazgo y gestión.
• 20% Aprendizaje colaborativo.- Reflexión colectiva, networking e intercambio de experiencias.
• 70% Aprendizaje experiencial
o Simulaciones ejecutivas.
o Casos prácticos.
o Role Playing.
o Ejercicios individuales y grupales.
o Herramientas de autodiagnóstico.
o Aplicación a situaciones reales.
Descripción:
Las organizaciones enfrentan hoy un entorno caracterizado por cambios acelerados, incertidumbre constante, transformación digital, nuevas expectativas de las personas y una creciente presión por resultados.
En este contexto, el liderazgo tradicional basado únicamente en autoridad, control y supervisión resulta insuficiente.
Este programa ha sido diseñado para desarrollar líderes capaces de movilizar personas, construir confianza, generar compromiso, adaptarse al cambio y conducir equipos de alto desempeño en entornos VUCA (Volátiles, Inciertos, Complejos y Ambiguos) y BANI (Frágiles, Ansiosos, No Lineales e Incomprensibles).
A través de metodologías modernas, herramientas prácticas y experiencias de aprendizaje aplicables al mundo real, los participantes fortalecerán su capacidad para liderar con impacto, influir positivamente en sus equipos y lograr resultados sostenibles en escenarios de transformación permanente.
Fecha: 24-25-26 de noviembre al 1-2-3 de diciembre de 2026
Horario: 18h30 a 21h30 – martes a jueves
Duración: 16 horas
Modalidad: Online
Contenido:
MÓDULO 1:
LIDERAZGO EN ENTORNOS VUCA Y BANI
Objetivo.- Comprender los desafíos actuales del liderazgo y desarrollar una visión estratégica para actuar en contextos de alta incertidumbre.
El nuevo contexto organizacional
• Tendencias globales que están transformando el liderazgo.
• Nuevas expectativas de colaboradores y organizaciones.
• Del liderazgo tradicional al liderazgo adaptativo.
a. Matriz VUCA
b. Aplicación práctica de la matriz VUCA
c. Modelo BANI
d. Cómo liderar en un mundo BANI
e. Autodiagnóstico de liderazgo
Actividad práctica
MÓDULO 2:
CONFIANZA, SEGURIDAD PSICOLÓGICA E INTELIGENCIA EMOCIONAL (5 horas)
Objetivo: Desarrollar habilidades para generar confianza, fortalecer relaciones y crear ambientes de trabajo de alto desempeño.
• Las cinco disfunciones de un equipo (Patrick Lencioni)
• Seguridad psicológica (Amy Edmondson)
• Neurociencia de la confianza
• Inteligencia emocional aplicada al liderazgo
• Conversaciones de liderazgo
• Gestión constructiva del conflicto
Actividad práctica
MÓDULO 3:
LIDERAZGO ADAPTATIVO, AGILIDAD Y GESTIÓN DEL CAMBIO (3 horas)
Objetivo: Fortalecer la capacidad para liderar personas y equipos en procesos de transformación organizacional.
• Liderazgo Adaptativo (Ronald Heifetz)
• Gestión humana del cambio
• Agilidad organizacional
• Liderazgo de equipos multigeneracionales
• Cómo liderar desde la diversidad
Actividad práctica
MÓDULO 4:
ACCOUNTABILITY, BIENESTAR Y RESULTADOS SOSTENIBLES (4 horas)
Objetivo: Integrar herramientas que permitan generar compromiso, responsabilidad compartida y resultados sostenibles en el tiempo.
• Accountability moderno
• Accountability entre pares
• Liderazgo basado en propósito
• Liderar el bienestar sin sacrificar resultados
• Equipos resilientes y antifrágiles
• Herramientas de seguimiento
Actividad práctica
Caso integrador del programa:
«Liderando en la Incertidumbre»
Los participantes asumirán el rol de líderes de una organización que enfrenta:
• Cambios acelerados del mercado.
• Presión por resultados.
• Fatiga organizacional.
• Equipos desmotivados.
• Resistencia al cambio.
• Conflictos entre áreas.
A través de diversas etapas deberán:
1. Diagnosticar el entorno utilizando las matrices VUCA y BANI.
2. Identificar riesgos asociados al liderazgo, la cultura y el desempeño.
3. Diseñar estrategias de liderazgo adaptativo.
4. Gestionar conversaciones críticas y conflictos.
5. Construir un plan de acción para recuperar el compromiso y los resultados.
6. Presentar una estrategia integral de intervención.
Observaciones importantes
Cada participante recibirá un correo electrónico con su link para el ingreso a zoom.
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