Objetivo:

Desarrollar competencias prácticas y emocionales para diseñar, gestionar y ejecutar experiencias memorables que fortalezcan la lealtad, impulsen la recomendación y construyan una verdadera ventaja competitiva.

Dirigido a:

Vendedores, jefes de servicio al cliente, líderes comerciales, equipos de atención, mandos medios y cualquier profesional que represente a una marca frente a sus consumidores.

Metodología:

Una experiencia dinámica y vivencial:
• Role plays basados en escenarios reales.
• Análisis de casos de éxito y fracaso.
• Ejercicios de escucha activa y comunicación con impacto emocional.
• Diseño del customer journey con herramientas prácticas.
• Construcción de planes de acción inmediatos.
El enfoque es 100% aplicable: teoría clara, práctica constante y transformación de hábitos.

Descripción:

Este programa está diseñado para transformar la manera en que los equipos se relacionan con sus clientes. No se trata solo de atender: se trata de crear experiencias que marquen, que construyan confianza y que generen ventas sostenibles.
Aquí, el servicio se entiende como una actitud, una coherencia y una oportunidad de diferenciarse desde la humanidad.

Fecha: Lunes 11 al viernes 15 de mayo de 2026

Horario: 18H30 A 21H30

Duración: 15 horas

Modalidad:  ONLINE

Contenido:

1. El cliente al centro: más que un concepto, una cultura
• El servicio como actitud y diferenciador competitivo.
• Cómo percibe valor un cliente y qué lo hace volver.
• Expectativas, emociones y “momentos de la verdad” que definen la experiencia.
• Lenguaje, tono y coherencia: servir con propósito.

 

2. Diseño y análisis del Customer Journey
• Mapeo real del recorrido del cliente antes, durante y después de la compra.
• Identificación de puntos de dolor y momentos críticos.
• Diseño de experiencias memorables que convierten clientes en embajadores.
• Microexperiencias que suman, señales que comunican y acciones que crean confianza.
3. Métricas de satisfacción y NPS como brújula de gestión
• CSAT, CES, NPS: qué miden, para qué sirven y cómo interpretarlos.
• La Voz del Cliente (VoC): escuchar para mejorar y fidelizar.
• Cómo usar los indicadores para tomar decisiones estratégicas.
• Medición continua para equipos comerciales y de servicio.

 

4. Estrategias de fidelización y recuperación
• Diferencia entre estar satisfecho, quedarse… y ser leal.
• Cómo construir relaciones comerciales duraderas.
• Diseño de programas de fidelización.
• Protocolos prácticos de recuperación de clientes insatisfechos.
• Técnicas para transformar reclamos en oportunidades de venta.

Observaciones importantes

Cada participante recibirá un correo electrónico con su link para el ingreso a zoom.

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