Objetivo:
Desarrollar habilidades de liderazgo transformador para gestionar equipos híbridos, fortaleciendo la comunicación, la motivación y el sentido de pertenencia, con el fin de optimizar la productividad y el compromiso del talento humano.
Dirigido a:
Gerentes, jefes de área, supervisores, coordinadores de proyectos, líderes de equipo, profesionales de Recursos Humanos y todo aquel que gestione colaboradores en entornos presenciales, remotos o híbridos.
Requisitos:
Contar con experiencia previa en liderazgo, supervisión o gestión de equipos, ya sea en entornos presenciales, remotos o mixtos. Se recomienda que los participantes actualmente desempeñen funciones de coordinación o dirección de personas, para facilitar la aplicación práctica de las herramientas y estrategias abordadas durante el programa.
Beneficios:
• Aprenderán a liderar con enfoque humano, inspirador y estratégico.
• Fortalecerán su capacidad para manejar equipos en contextos complejos y cambiantes.
• Mejorarán la comunicación, el compromiso y la productividad de sus equipos.
• Desarrollarán un plan de acción práctico para aplicar en su entorno laboral.
Metodología:
• Presentación de conceptos clave y mejores prácticas.
• Análisis de situaciones reales de liderazgo en entornos híbridos.
• Role-playing: Simulación de escenarios de liderazgo remoto y presencial.
Descripción:
El entorno laboral actual exige líderes capaces de adaptarse a nuevas realidades, donde los equipos híbridos –con integrantes presenciales y remotos– son cada vez más comunes. Este curso brinda las herramientas para desarrollar un liderazgo transformador que potencie el desempeño, fomente la comunicación efectiva y promueva una cultura organizacional sólida, garantizando cohesión, motivación y resultados en contextos de trabajo mixto.
Fecha: Lunes 12 al viernes 16 de enero 2026
Horario: 18H30 A 21H30
Duración: 15 horas
Modalidad: ONLINE
Docente:
Karina Calderón
Ingeniería Comercial con maestría en Administración de Empresas de la Escuela de Negocios de la ESPOL-ESPAE. Se ha desempeñado como gerente, consultora y docente, demostrando un enfoque sólido en
liderazgo y planificación estratégica.
Certificada en Habilidades Directivas por IDE BUSINESS SCHOOL.
Coach, Orador y Capacitador Certificado por JOHN MAXWELL TEAM
Con más de 15 años de experiencia en las áreas de Habilidades blandas, Recursos Humanos y Administración
de Empresas.
Docente en varias instituciones en temas de:
Programa de Habilidades Gerenciales para Mandos Medios, Gerencia estratégica de Recursos Humanos.
También ha sido conferencista en temas como:
«Liderazgo y comunicación efectiva».
«Marca Digital Personal».
«Factores que inciden en la decisión de compra»
Contenido:
Liderazgo Transformador en la Era Híbrida
- Características y competencias del líder transformador.
- Retos y ventajas de los equipos híbridos.
- Principios para generar confianza y credibilidad.
Comunicación Efectiva en Entornos Mixtos
- Estrategias de comunicación clara y asertiva.
- Herramientas y canales para conectar equipos presenciales y remotos.
- Gestión de reuniones híbridas productivas.
Motivación y Compromiso del Talento
- Técnicas para motivar a distancia y en sitio.
- Reconocimiento y feedback efectivo en equipos híbridos.
- Manejo de la diversidad generacional y cultural.
Cultura Organizacional y Cohesión de Equipo
- Construcción de una cultura inclusiva y flexible.
- Integración de valores corporativos en entornos mixtos.
- Estrategias para fortalecer la colaboración y el sentido de pertenencia.
Observaciones importantes
Cada participante recibirá un correo electrónico con su link para el ingreso a zoom.
IDEPRO no grava IVA ni aplican retenciones de ningún tipo.
Los pagos pueden realizarse en efectivo o con todas las tarjetas de crédito (VISA, MasterCard, Diners Club y American Express). También pueden realizar depósitos o transferencias a las Cuentas Corrientes: Banco del Pacífico No. 05579759 / Banco Bolivariano No.0005265783 nombre de IDEPRO.
