Objetivo:
Transformar los datos contables en herramientas de gestión, permitiendo que líderes no financieros tomen decisiones que maximicen el valor y la rentabilidad de sus áreas.
Metodología:
• Casos «Cero Papel»: Uso de plantillas en Excel prediseñadas para que el alumno no pierda tiempo en fórmulas, sino en la interpretación.
• Workshop de Aplicación: Cada participante podrá (opcionalmente) trabajar con indicadores reales de su propia empresa o área.
• Simulación Final: Un juego de roles donde deben decidir si invertir en una nueva línea de negocio basándose en los números vistos.
Dirigido a:
Este programa es ideal para profesionales que tienen la responsabilidad de gestionar recursos o personal, pero que no cuentan con una formación contable previa:
• Gerentes y Directivos: Que buscan validar sus decisiones estratégicas con fundamentos económicos sólidos.
• Jefes y Coordinadores de Área: Que necesitan optimizar presupuestos y entender cómo su gestión operativa impacta en la utilidad final.
• Emprendedores y Dueños de Negocio: Que desean tomar el control total de sus finanzas para garantizar el crecimiento de su empresa.
• Líderes de Ventas y Marketing: Que necesitan dominar conceptos de pricing, márgenes y retorno de inversión (ROI) para negociar mejor.
• Profesionales Independientes: Que buscan profesionalizar la gestión de sus proyectos y entender la viabilidad financiera de sus propuestas.
Descripción:
En el mundo empresarial actual, los números no son solo responsabilidad del área contable; son el lenguaje universal de los negocios. Un líder que no interpreta sus estados financieros está dirigiendo a ciegas. Este programa de Finanzas para No Financieros ha sido diseñado para derribar la barrera de la terminología técnica y transformar los datos en herramientas estratégicas. A lo largo de 24 horas, los participantes dejarán de ver los reportes como documentos áridos para convertirlos en una hoja de ruta que impulsa la rentabilidad y asegura la sostenibilidad de sus proyectos.
Fecha: 13-14-15-20-21-22-27-28 octubre 2026
Horario: 18h30 a 21h30 martes a jueves
Duración: 24 horas
Modalidad: Online
Contenido:
Módulo 1: El Diagnóstico (¿Dónde estamos?)
• La lógica contable sin ser contador: ¿Qué me dicen realmente los Estados Financieros?
• Análisis Dinámico: Uso de análisis vertical y horizontal para detectar «fugas» de dinero.
• Caja vs. Utilidad: Por qué una empresa puede tener ganancias y aun así quebrar (Flujo de efectivo).
Módulo 2: Indicadores de Salud y Eficiencia (¿Cómo vamos?)
• Indicadores de Gestión: Entendiendo el EBITDA (la caja operativa), ROA y ROE de forma sencilla.
• Ciclo de Conversión de Efectivo: Cómo los inventarios y las cuentas por cobrar afectan tu liquidez.
• Márgenes de Contribución: ¿Cuánto me deja realmente cada producto/servicio después de costos?
Módulo 3: El Futuro y la Rentabilidad (¿Hacia dónde vamos?)
• Punto de Equilibrio: Cuánto debo vender para no perder, y cómo bajar ese umbral.
• Matemáticas del Dinero: Por qué $100 hoy valen más que $100 mañana (Valor del dinero en el tiempo).
• Evaluación de Inversiones: Uso simplificado de VAN, TIR y Payback para decidir si un proyecto va o no va.
Módulo 4: Finanzas en la Acción Diaria (Control y Estrategia)
• Pricing Estratégico: Cómo poner precios que el mercado acepte y que las finanzas agradezcan.
• Presupuestos que funcionan: Dejar de ver el presupuesto como un límite y verlo como una hoja de ruta.
• Cultura de Costos: Cómo identificar costos ocultos y optimizar el gasto operativo.
Observaciones importantes
Cada participante recibirá un correo electrónico con su link para el ingreso a zoom.
IDEPRO no grava IVA ni aplican retenciones de ningún tipo.
Los pagos pueden realizarse en efectivo o con todas las tarjetas de crédito (VISA, MasterCard, Diners Club y American Express). También pueden realizar depósitos o transferencias a las Cuentas Corrientes: Banco del Pacífico No. 05579759 / Banco Bolivariano No.0005265783 nombre de IDEPRO.
