Objetivo
Desarrollar y mejorar las habilidades gerenciales de los participantes, proporcionando herramientas prácticas para la toma de decisiones, liderazgo, comunicación efectiva, gestión del tiempo y resolución de conflictos.
Dirigido a
Jefes de áreas, Líderes y Mandos Medios con personal a cargo, responsables en la toma de decisiones y profesionales que estén abordando cargos gerenciales o tengan potencial de asumir responsabilidades gerenciales en el corto plazo.
Requisito
Experiencia laboral como responsable de equipos de trabajo es ideal para sacar el máximo provecho en la combinación de nuevos conocimientos y habilidades con la gestión a realizar en la empresa. Poseer computador con acceso a internet y correo electrónico.
Metodología
Ejercicios prácticos, role-playing, estudio de casos, taller de resolución de problemas, simulaciones, planificación de tareas, ejercicios prácticos de organización, estrategias para el manejo del estrés, dinámicas de grupo, taller de feedback,
Descripción
El enfoque de este Programa Gerencial es desarrollar y potenciar las principales habilidades que debe tener un buen líder. En el transcurso del Programa, los asistentes participarán de dinámicas grupales, casos reales y adaptaciones al mundo empresarial con la finalidad de promover la apropiación de nuevos comportamientos de carácter técnico y relacional en búsqueda de la mayor eficiencia a nivel gerencial.
Fecha: 13-14-15-16-20-21-22-23-27-28-29-30 de octubre 2025
Horario: 18H00 A 21H00 lunes a jueves
Duración: 36 horas
Modalidad: ONLINE
Contenido
Módulo 1.- Gestión y Liderazgo
Objetivos del módulo:
– Comprender los roles y responsabilidades de una jefatura.
– Distinguir entre gestión y liderazgo.
Contenido:
1. Definición y diferencias entre gestión y liderazgo.
2. Roles y responsabilidades de un gerente.
3. Estilos de liderazgo.
4. Autodiagnóstico de habilidades gerenciales.
Módulo 2.- Comunicación Efectiva
Objetivos del módulo:
– Mejorar las habilidades de comunicación interpersonal.
– Desarrollar técnicas para una comunicación clara y eficaz.
Contenido:
1. Principios de la comunicación efectiva.
2. Barreras en la comunicación y cómo superarlas.
3. Técnicas de escucha activa.
4. Comunicación no verbal y su impacto.
Módulo 3: Toma de Decisiones y Resolución de Problemas
Objetivos del módulo:
– Desarrollar habilidades para la toma de decisiones efectivas.
– Aprender técnicas para la resolución de problemas.
Contenido:
1. Proceso de toma de decisiones.
2. Herramientas para la toma de decisiones.
3. Identificación y análisis de problemas.
4. Estrategias para la resolución de problemas.
Módulo 4: Gestión del Tiempo y Prioridades
Objetivos del módulo:
– Optimizar la gestión del tiempo.
– Identificar y priorizar tareas y responsabilidades.
Contenido:
1. Principios de la gestión del tiempo.
2. Herramientas para la planificación y organización.
3. Técnicas para establecer prioridades.
4. Manejo del estrés y la procrastinación.
Módulo 5: Gestión de Equipos y Motivación
Objetivos del módulo:
– Desarrollar habilidades para la gestión de equipos.
– Aprender técnicas para motivar y desarrollar al equipo.
Contenido:
1. Dinámicas de equipo y roles.
2. Estrategias de motivación.
3. Feedback constructivo y coaching.
4. Desarrollo y evaluación del desempeño.
Módulo 6: Manejo de Conflictos
Objetivos del módulo:
– Identificar causas y tipos de conflictos en el entorno laboral.
– Aprender estrategias para la resolución efectiva de conflictos.
Contenido:
1. Tipos y causas de conflictos.
2. Estrategias para la prevención y resolución de conflictos.
3. Técnicas de negociación y mediación.
4. Desarrollo de la inteligencia emocional.
Observaciones importantes
Cada participante recibirá un correo electrónico con su link para el ingreso a zoom.
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