Descripción
El enfoque de este Programa Gerencial es desarrollar y potenciar las principales habilidades que debe tener un buen líder mientras se refuerzan los patrones mentales críticos para construir un perfil directivo de alto desempeño. En el transcurso del Programa, los asistentes participarán de dinámicas grupales, casos reales y adaptaciones al mundo empresarial con la finalidad de promover la apropiación de nuevos comportamientos de carácter técnico y relacional en búsqueda de la mayor eficiencia a nivel gerencial.
Duración: 60 horas.
Horario: lunes-martes-miércoles-jueves-viernes de 18h00 a 22h00
Fechas: 3-4-5-10-11-12-13-14-17-18-19-20-21-24-25 de abril de 2023
Modalidad: On line
Contenido
Módulo I: El camino del éxito
• La clave del éxito
• Rasgos de personalidad en las personas de éxito
• Cómo desarrollar habilidades esenciales para el éxito
Módulo II: Habilidades, Competencia y Actitud
• Habilidades transversales
• Competencias transversales
• EL Profesional competente
• Nuevas Habilidades Gerenciales para el futuro
Módulo III: Liderazgo
• Enfoque sobre liderazgo y sus implicaciones
• Gerente vs Líder
• Categorías del liderazgo
• Estilos de liderazgo
• Delegación y participación
• Modelos de liderazgo
• Caso El líder nace o se hace
Módulo IV: Comunicación
• Comunicación eficiente
• Problemas de comunicación
• Características de la conducta
• La comunicación interna y externa
• La importancia de la comunicación corporativa
• Comunicando a partir de contar historias
• Caso Storytelling Aplicado
Módulo V: Trabajo en Equipo
• El empoderamiento en la gestión del recurso humano
• El feedback como herramienta para lograr el cambio
• Capacidad para construir cultura organizacional
• Atracción, retención y desarrollo del talento
• Clima laboral
• Caso Tóxico y Peligroso
Módulo VI: Inteligencia Emocional
• Las posiciones perceptivas
• El anclaje emocional
• Gestión emocional y la habilidad para relacionarse
• Habilidades sociales para conseguir el equilibrio personal
• Caso Intensamente
Módulo VII: Creatividad e innovación
• Pensamiento Lateral
• Seis instancias para pensar
• ¿Qué es la inteligencia competitiva?
• Caso Sombreros
Módulo VIII: Toma de Decisiones y Solución de Problemas
• Análisis de riesgos vs oportunidades
• El comportamiento solucionador de problemas
• Caso Yo no tomo decisiones
Módulo IX: Administración del Tiempo
• Reuniones de trabajo
• Herramientas para el manejo efectivo de una reunión
• Juntas de trabajo y Presentaciones efectivas
• Caso El Tiempo es Oro
Módulo X: Negociación y Manejo de Conflictos
• Los elementos del conflicto
• Habilidades del negociador
• Tipos de negociadores
• Estilos de negociación
• Estrategias y Tácticas para negociar de forma efectiva
• Caso Momentos Determinantes
Módulo XI: Nuevas Habilidades Gerenciales
• Enfoque (Mastery Focus)
• Mentalidad de Crecimiento (Growth Mindset)
• Resiliencia (Resilience)
• Caso Todo lo que necesitaba saber
Módulo XII: Habilidades Gerenciales en la Era Digital
• Liderazgo de equipos remotos
• Comunicación en plataformas digitales
• Aprendizaje de Nuevas Tecnologías
• Caso Filtro Solar
Objetivo
• Mejorar los criterios en la toma de decisiones y resolución de conflictos de manera estratégica y efectiva, orientando las acciones a lograr un mejor rendimiento de equipos de trabajo y mayor productividad en la empresa.
• Desarrollar habilidades de gerenciamiento mediante la inmersión y puesta en marcha de herramientas claves para potenciar el talento humano a su cargo, gestionar equipos de alto desempeño y promover un clima de trabajo orientado al cambio cultural y a la consecución de los resultados esperados.
Dirigido a
Gerentes y Jefes de áreas, Líderes y Mandos Medios con personal a cargo, responsables en la toma de decisiones y profesionales que estén abordando cargos gerenciales o tengan potencial de asumir responsabilidades gerenciales en el corto plazo, cuyo interés sea la apropiación de nuevas habilidades para gestionar eficientemente equipos de trabajo y liderar la transformación cultural de una empresa.
Requisito
Experiencia laboral como responsable de equipos de trabajo es ideal para sacar el máximo provecho en la combinación de nuevos conocimientos y habilidades con la gestión a realizar en la empresa. Poseer computador con acceso a internet y correo electrónico.
Metodología
Clases magistrales, estudio de casos, talleres.
Observaciones importantes
- Cada participante recibirá un correo electrónico con el material digital del curso.
- IDEPRO no grava IVA ni aplican retenciones de ningún tipo.
Formas de Pago:
- Todas las tarjetas de crédito diferido hasta 12 meses con intereses
- Diners 3 meses sin intereses
- Tarjetas de Produbanco y Banco Internacional pago corriente
- Visa, Mastercard, Diners, American Express, Pacificard.
- Los pagos pueden realizarse en efectivo, cheque (a nombre de IDEPRO), también pueden realizar depósitos o transferencias a las Cuentas Corrientes: Banco del Pacífico No. 05579759 / Banco Bolivariano No.0005265783 a nombre de IDEPRO.
