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    Empowerment Empresarial: Aprendiendo a delegar

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    Germán Lynch Navarro
    Seminarios y Talleres
    $ 100.00
    ArtNovDic-07
    • Resumen
    • Plan estudios
    • Instructor

    En esta época de cambios sorpresivos y repentinos, de alta tecnología, el papel del líder en las organizaciones cobra importante relevancia. Es a través de los líderes de la organización cómo se logra generar los cambios requeridos para adaptarse a las nuevas circunstancias del negocio, del mercado, de la globalización. Comprobado está que una empresa es lo que son sus líderes y que los resultados óptimos se obtienen gracias a su liderazgo. El empowerment es un juego –un cambio en la práctica empresarial que, no puede lastimar– por el contrario, ayudará a su organización. Dar a los colaboradores dentro de las empresas la autoridad para tomar decisiones rápidas y en el momento preciso, traerá como resultado clientes agradecidos con el buen servicio. Es una situación de ganar-ganar: para el cliente y nuestra empresa. El empoderamiento no se trata de romper las reglas, se trata de adaptarse para mantener a nuestros clientes contentos y satisfechos en el menor tiempo posible.

    OBJETIVOS:

    • Identificar el concepto de empowerment, así como los principios y ventajas que ofrece como un beneficio a clientes, la organización y los empleados.
    • Identificar cómo crear una cultura de empoderamiento.
    • Explicar por qué el empoderamiento ha sido tan difícil de lograr.
    • Demostrar cómo debe verse el empowerment empresarial y cómo lograr su óptima aplicación.
    • Desarrollar un plan de implementación de empowerment, considerando los principios de la administración del cambio
    • Identificar diversas herramientas tecnológicas que pueden ser utilizadas en la implantación y desarrollo del modelo de empowerment.
    • Crear un ambiente de responsabilidad y apoyo por medio del cual el talento humano de la organización sea facultado para dar lo mejor de sí mismo.
    • Facultar el talento humano de la organización y asegurar la mejora continua.

    DIRIGIDO:

    Responsables  de un área con personal a cargo.

     CONTENIDO:

    • Introducción al empowerment
    • Definición de empowerment
    • Características del empowerment
    • Principios del empowerment
    • Beneficios del empowerment
    • Requisitos para la implementación de empowerment
    • Resultados positivos en el empowerment
    • Factores que impulsan al fracaso del empowerment

    DETALLES E INVERSIÓN:

    Duración:6  horas
    Fecha:12 y 13 de diciembre de 2017.
    Hora:18h00 a  21h15  (2 días – martes y miércoles – 3 horas diarias)
    Lugar:Instalaciones de IDEPRO – Instituto de Desarrollo Profesional

    Centro Empresarial Las Cámaras, Mezzanine Av. Francisco de Orellana y Miguel H. Alcívar

    Inversión:$100 para socios y de $120 para no socios.

     

    OBSERVACIONES IMPORTANTES:

    • Cada participante recibirá en su correo electrónico el material de apoyo.
    • Los alumnos, si desean, pueden traer su laptop o tablet para visualizar el material académico.
    • No se entregará material impreso.
    • El valor incluye acceso a internet sin costo para un equipo electrónico, refrigerios y Certificado.
    • IDEPRO no grava IVA ni aplican retenciones de ningún tipo.
    • Los pagos pueden realizarse en efectivo, cheque (a nombre de IDEPRO) o con todas las tarjetas de crédito (VISA, MasterCard, Diners Club y American Express). También pueden realizar depósitos o transferencias a la Cuenta Corriente No. 05579759 en el Banco del Pacífico a nombre de IDEPRO.
    • Descuentos y promociones especiales no aplican para pagos con tarjetas de crédito.

    Course Features

    • Lectures 0
    • Quizzes 0
    • Duration 6 hours
    • Skill level All levels
    • Language Español
    • Students 0
    • Assessments Yes
    Curriculum is empty
    Germán Lynch Navarro
    Licenciado y Máster en Educación, graduado como Experto en Asesoramiento Educativo Familiar y en Gerencia Académica y Directiva. Es Técnico en Hardware y Redes con un Diploma Superior en Bosquejo, Diseño, Planeación y Control de Sistemas Computacionales. Ha realizado cursos como el Programa de Gerencia Avanzada en el INCAE Business School, Desarrollo Directivo y en Gerencia de Centros Educativos por la Universidad Complutense de Madrid. Actualmente ejerce la Dirección Ejecutiva de IDEPRO, el Instituto de Desarrollo Profesional de la Cámara de Comercio de Guayaquil, y la Dirección del Departamento de Desarrollo Empresarial en la Cámara de Comercio de Guayaquil. También es Gerente General de SAPEREAUDE S.A., empresa propietaria de las marcas AEFAM, EADIR, Engagement Outsourcing y la editorial Sapere Aude. Su experiencia docente y en dirección la desarrolló en instituciones como el Colegio Torremar, la Universidad Casa Grande, la UTPL, el Walt Whitman Academy, COPEI, Unidad Educativa Crear y la ESMENA. Ha sido escritor invitado en prestigiosas revistas y periódicos del Ecuador y ha publicado el libro Liderazgo y Trabajo en Equipo en Instituciones Educativas, las guías de estudio Critical Thinking and Effective Study Skills y Reflexiones sobre el arte de estudiar. En la actualidad, está terminando dos libros: Formación Empresarial, Un pilar fundamental para la Alta Dirección y #ShapingLives.
    • Resumen
    • Plan estudios
    • Instructor
    $ 100.00
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